Friday, September 23, 2011

مشاركة - اختبار معرفة

 اضغط هنا للاطلاع على  تقييم - أعده فريق عمل مشروع مشاركة - لاختبار معرفة المشاركين حول مواد التدريب التي كانت قد أعطت لهم 

مشاركة - نموذج تقييم الاحتياجات

 اضغط هنا للاطلاع على نموذج تقييم الاحتياجات التي أجراها الشباب ضمن مشروع مشاركة، لمعرفة ردود أفعال المواطنين حول كفاءة الخدمات العامة في المدن و/أو القرى      

Thursday, September 15, 2011

الدليل الإنتخابي - مشروع مشاركة

يسّر فريق عمل "مشاركة" ان يضع بين أيديكم الدليل الإنتخابي المعتمد في إنتخابات مجالس الظل البلدية. اضغط هنا 

Monday, September 12, 2011

Musharaka: Progress Report - September 2011


Youth Partnership for Improvement of Governance in Municipalities

So far, the project was launched in 11 areas in Lebanon. These areas are distributed equitably among the 5 governantes. These cities/villages are namely the following:

·         South Lebanon: Harouf &  Kifarrouman
·         North Lebanon: Mrah Al Sfireh, Beit El Fakes, & Berkayel
·         Northern Bekaa: Rass Baalbeck, Brital, Al Kaa
·         Western & Central Bekaa: Majdel Anjar, Al Rawda, Kobb Elias.
·         Greater Beirut: Beirut

However, the project will be launched during the upcoming 15 days (First two weeks of September) in the following areas:

·         Rass Al Maten ( Mount Lebanon)
·         Kornayel ( Mount Lebanon)
·         Saida ( Southern Lebanon)

It is interesting to mention that two municipalities took the initiative of carrying out the project’s activities without being shortlisted by LTA program team. The municipalities are that of Al- Sharkiye (located in Nabatiyeh District), and Der Al Ahmar (located in Baalbek district). Mayors of these municipal councils showed interest in the project goals and objectives and hence set a working plan with the local NGO’s found in these villages as to proceed with the project activities.

Directly after the kickoff in the targeted municipalities was held, series of training sessions were conducted in an effort to familiarize youth on the following concepts/themes:

·         Corruption & Good governance
·         Leadership & Communication skills
·         Proposal writing

Initially, the training meant to target 60 youth in each of the targeted municipalities. However, and due to several factors pertaining to limited size of population in some villages, the project staff recruited 40-50 youths. Below is a success story.

Success story: The trainings in Britel started right after the kick-offs and were conducted ahead of schedule. 52 young individuals -32 females and 20 males- were trained on the above-mentioned topics by the 2 trainers who conducted 8 sessions over 2 days for two groups to cover the training curriculum.


The trainings were delivered through presentations and interactive methods to stimulate participants’ feedback on certain concepts. One of the most interactive activities was during the training on communication skills where the participants were asked to come up with different scenarios on people having different conversations aiming at examining each other’s beliefs and attitudes before convincing them on various concepts.
On the question of how much does the tone, content, and facial expressions constitute of the overall communication process between two individuals, more than 80 % of the participants were not aware that facial expressions constitute 60 % of an effective communication process, while the other two factors constitute the remaining 40%.



Following the trainings, the youth were subject to an examination whereby the project team developed 7 questions intended to test youth’s knowledge on the training material. The results of the exams, along with other factors such as the level of activism and interest shown in the project, will constitute the basis to which youth will run the electoral lists. Furthermore, the youth involved in the project started to conduct the needs assessment survey which was developed by the project team. The survey asks the respondents to quantify the level of efficiency of public services and to priotorize community needs. Examining the community needs will help the youth in developing an electoral platform. Finally, it is to note that the number of needs assessment conducted with the inhabitants of the city and/or villages ranges from 80 to 150 (depending on the size of the population).

Where do we stand now?

During September, the youth will be done with the needs assessment forms. From the second week of September and onwards, the youth groups will form (2) electoral lists and well need to develop an electoral campaign. The groups will need to advertize for their lists through various forms of campaigning such as: flyers, pamphlets, billboards, and any other available outlets.
This work had already began in some regions, but the pace of this process is somehow slow in other regions as they did not organize yet the training sessions.
Finally, please note that elections will commence during the first week of October and by that, we will achieve our first objective (as stated in the project proposal): establish Shadow municipal councils that will monitor the performance of the elected municipal council, especially their transparency of financial & administrative operations.

Monday, September 5, 2011

مشروع مشاركة - منشور يشرح القواعد العامة للعملية الانتخابية في بلدة كفررمان


هل ستنجح البلديات الشبابية حيث أخفقت البلديات الختيارية؟


الكاتب: رنه جوني
التّصنيف: الرئيسية
التاريخ: Saturday, September 03



يتحضر شباب كفررمان، وشباب 15 بلدة لبنانية موزعة على كافة المحافظات، للمشاركة في مشروع فريد من نوعه، يتمثل بانتخاب مجلس بلدي شبابي في تشرين الاول المقبل، وفق قانون النسبية مع لوائح مغلقة.

هذا المشروع الذي انطلق من الجمعية اللبنانية لتعزيز الشفافية "شراكة الشباب في البلديات لتطوير الحكم المحلي - مشاركة"، ربما سيعيد خلط الامور، ويدفع السلطات المحلية لاعادة النظر بالقانون الانتخابي واعتماد النسبية، التي تسمح بمشاركة كل الفئات، لا حصرها بجهة حزبية وسياسية معينة.

هي المرة الاولى الذي يتم اعتماد النسبية في الإنتخابات بعد أن أخذت حيزا من النقاشات الحادة. وبعدما قطعت الطريق عليها في الإنتخابات الفعلية، ها هي تشق طريقها مع الشباب الذين سينتخبون مجلسهم البلدي على أساسها لأنها "تخلق التمثيل الصحيح، وتعطي امكانية لاقامة تكتلات جندرية، بعيدا عن الكوتا النسائية"، يقول مدير المشاريع في الجمعية اللبنانية لتعزيز الشفافية، الدكتور سعيد عيسى مضيفاً: "نركز على تجربتنا لتنجح، لأن نجاح تجربة القيادات الشبابية كفيل بنقل التجربة بسرعة في بلد صغير في لبنان".

هكذا فتحت المجالس البلدية الشبابية شهية الشباب على الترشح، لأنها شكلت جواز سفر لخدمة بلدتهم، أضف أنها تستنطق افكارهم، لتخلق مساحة لهم، ليكونوا فاعلين في مجتمعهم، ويؤدوا الدور الذي لطالما حلموا به.

هو نوع من "الحلم الذي لم يجد من يتلقف بيده ليصبح حقيقه"، يقول عيسى، "من هنا وُجد ليولد طاقة شبابية فاعلة، قادرة على أن تكون شريكة في العمل البلدي، وليكون الشباب جزء من العمل البلدي".

إنطلق المشروع مع الجمعية اللبنانية لتعزيز الشفافية، في ثلاث قرى في منطقة النبطية، كفررمان، حاروف والشرقية، واستهدف 60 شاب وصبية في كل بلدة من البلدات المستهدفة، تتراوح أعمارهم بين 19 و27 سنة، خضعوا الى ورش عمل تدريبية مكثفة، على مدى أكثر من شهرين، حول المساءلة المالية، قراءة الموازنة، صياغة وكتابة المشاريع، مواضيع حول الفساد في الحكم، وهذه حكما سيكون لها ارتدادت إيجابية على قدراتهم القيادية، وستخلق روحا تنافسية ايجابية، ستدفع حتما بالشأن الانمائي الخدماتي الى النهوض من كبوته، والتحليق في عالم الواقع.

هذا وقد انطلقت مرحلة تشكيل اللوائح، ويُسجل إقبال كبير على الترشح، مدموغ بحماسة كبرى "في دليل على أهمية هذه الخطوة بالنسبة للشباب، وتأكيدا على أحقيتهم في التمثيل"، يقول منسق المشروع في الجنوب الدكتور هاشم بدر الدين الذي يلفت الى أن "اللوائح ستكون مغلقة، والانتخاب على أساس برنامج إنتخابي، لاختيار مجلس بلدي ولايته سنتين، سينفذ مشاريع، وأنشطة سيكون لها تأثير كبقعة زيت".

ولكن هل ستكون تلك بلديات صورة مصغرة عن البلديات الكبرى، تسيطر عليها الكفاءة الحزبية والطبقية العائلية، والنزعية السياسية، وبالتالي تلغي الدور التي من وُلدت من أجله؟

"نوصل الشباب الى المجلس على اساس برنامج الشفافية، لا على اساس عائلي وطبقي، أو حزبي، والانتخاب سيكون على أساس برنامج واضح، لا تسويات، وبالتالي توجب على كل لائحة ان تستطلع رأي المثقفين، والمُطلعين حول حاجيات البلدة الرئيسة، ليعدّوا برنامجهم الإنتاخبي وحملاتهم الانتخابية التي بدأت تتضح معايرها في القرى"، يقول بدر الدين مجيبا، ثم يشير الى أن "هذه نقطة قوة سنجيرها لصالح الأهداف التي رسمت للمشروع".

تعتبر تلك التجربة حلم لطالما رواد الشباب: من أن يكونوا جزءَا من مجتمعهم المحلي، لا على الهامش، وهذه حتما ستخلق حالة من الجدلية التنموية التنافسية بين البلدية الفعلية وبينهم.

ويكشف بدر الدين "أننا سنمول المشاريع التي سيترشح على أساسها الشباب، وهذه الخطوة من شأنها أن تعزز القدرات الشبابية أكثر، أضف الى أنها تنشر مفهوم اللامركزية الإدارية، وتعزيز الشفافية بالاطلاع على موازنات البلديات".

وهنا يرى عيسى أنه "بعد الانتخابات، سنكمل التدريب على كيفية وضع الموازنة العامة للبلدية، بناء على احتياجات المواطنين، وكيفية مراجعتها على اساس الاحتياجات، وخلق توافق عملي بينهم وبين البلدية: "فنحن نمكنهم من القيام بمبادرات، لتأخذ دورها بالاهتمام بالشأن العام"، دون أن يفته الاشارة الى أن الجمعية "تطمح لتوحيد البلديات ضمن الاقضية، وانتخاب الاتحاد البلدي على صعيد قاعدي، كما وأننا في صدد تعميم التجربة على البلديات الفعلية في القرى لخلق قيادات شبابية جديدة".

يمكن هؤلاء الشباب ان يكونوا سفينة المجتمع، التي ربانها الجمعيات المدنية، في غياب الامداد الحكومي لهم. في مطلق الاحوال هم يشقون الطريق نحو التمثيل البلدي، الذي يعول عليه الكثير، خصوصا أنّ الضوء يسلط عليهم، والتحديات ترافقهم، لذا النجاح هو المطلوب والاخفاق يؤكد فرضية الدولة عدم اهليتهم للمشاركة: "لهذا السبب خضع الشباب للكثير من التدريب"، يقول بدر الدين، "خضعوا لكل اصول وفروع المشاركة الصحيحة الفعالة، لأنّ هدفنا خلق قيادات فاعلية واعية ومدركة لاهمية المشاركة، قادرة على كسر كل الحواجز التي تعترضها".

لكن هل ستنجح البلديات الشبابية حيث عجزت عنه البلديات "الختيارية"؟

المصدر: http://bit.ly/ray7YE  

Thursday, September 1, 2011

CIPE Youth Essay Contest 2011

Each year, the Center for International Private Enterprise invites young people to share their ideas on how youth can help strengthen democracy and the private sector.

 

Read More